Социальная ответственность IT-бизнеса: привлечение и удержание талантов через Сотрудник года Яндекса

Социальная ответственность IT-бизнеса: привлечение и удержание талантов через “Сотрудник года” Яндекса

Привет, друзья! Сегодня я хочу поговорить о важной теме – социальной ответственности в IT-бизнесе. Да, да, не только прибыль, но и забота о людях, которые создают продукт!
И как пример, хочу привести Яндекс и их программу “Сотрудник года”.

В современном IT-рынке, где конкуренция за таланты нешуточная, важно не просто привлекать, но и удерживать лучших. Яндекс, как лидер рынка, прекрасно понимает это и активно внедряет программы лояльности, которые помогают мотивировать и развивать сотрудников.
Программа “Сотрудник года” – это один из ярких примеров, который показывает, как Яндекс не только заботится о своих сотрудниках, но и создает благоприятную среду для их профессионального роста.

Помните, что привлечение и удержание талантов – это не просто про зарплату, а про создание атмосферы, где человек чувствует себя ценным, востребованным и готовым делиться своими знаниями и опытом!

Именно поэтому “Сотрудник года” – это больше, чем просто награда. Это демонстрация ценностей компании, признание вклада каждого, кто работает на общий успех.
Давайте разберем, как Яндекс использует эту программу, чтобы
привлекать и удерживать
талантливых специалистов.

Используйте #социальнаяответственность #ITбизнес #Яндекс #Сотрудникгода #HRстратегия #развитиесотрудников #корпоративнаякультура #ESG #устойчивоеразвитие

Что такое “Сотрудник года” Яндекса?

Программа “Сотрудник года” Яндекса – это не просто награда, а целый комплекс мероприятий, которые направлены на признание, мотивацию и развитие сотрудников. профессиональной
Она является частью стратегии Яндекса по привлечению и удержанию
талантов, потому что каждый сотрудник
важен
и
вклад
каждого
оценивается.
Это как
отличная
возможность
проявить
себя
и
показать,
на
что
ты
способен!

В 2022 году, согласно данным CNBC , до 40% сотрудников
заявили,
что
готовы
покинуть
свою
компанию,
если
на
рабочем
месте
будут
отсутствовать
современная
корпоративная
культура
и
достойные,
схожие
жизненные
ценности.

По результатам исследования Achievers Workforce Institute в 2023 году
сотрудникам
гораздо
важнее
чувствовать
доверие
и
заботу
в
коллективе,
чем
иметь
высокую
оплату
труда.

Так, 79% специалистов
готовы
выбрать
компанию
с
оплатой
на
30%
меньше,
лишь
бы
чувствовать
крепкое
плечо
и
поддержку
работодателя.

Именно
поэтому
Яндекс
создал
программу
“Сотрудник
года”
–
она
помогает
сотрудникам
чувствовать
себя
ценными
и
мотивированными.

В эту
программу
входят
не
только
награды
для
“Сотрудника
года”,
но
и
специальные
программы
лояльности,
которые
позволяют
сотрудникам
улучшать
свои
профессиональные
навыки.

Давайте
рассмотрим
подробнее
все
аспекты
программы
“Сотрудник
года”
Яндекса.

#социальнаяответственность #ITбизнес #Яндекс #Сотрудникгода #HRстратегия #развитиесотрудников #корпоративнаякультура

Почему это важно для IT-бизнеса?

В современном мире IT-бизнес
– это
не
только
про
технологии,
но
и
про
людей!
И
здесь
важно
понимать,
что
таланты
– это
самый
ценный
ресурс.
Без
них
невозможны
ни
инновации,
ни
рост
бизнеса.

Программа “Сотрудник
года”
–
это
инструмент,
который
позволяет
IT-компаниям
решать
несколько
важных
задач:

Привлечение
талантов.
Удержание
талантов.
Развитие
корпоративной
культуры.
Повышение
лояльности
сотрудников.

Согласно
данным
исследования
HH.ru,
количество
вакансий
для
IT-специалистов
с
начала
2023
года
выросло
на
63%
по
сравнению
с
аналогичным
периодом
2022-го.

Рынок
работодателя
уже
давно
стал
рынком
кандидата.
Тенденция
будет
только
расти,
особенно
с
запросом
на
развитие
технологий,
импортозамещение
и
общий
тренд
на
цифровизацию.

Как Яндекс использует программу “Сотрудник года” для привлечения и удержания талантов?

Яндекс, как компания с сильной корпоративной культурой,
осознает,
что
привлечение
и
удержание
талантов
–
это
не
просто
про
зарплату,
но
и
про
создание
атмосферы,
где
человек
чувствует
себя
ценным,
востребованным
и
готовым
делиться
своими
знаниями
и
опытом.

Программа “Сотрудник
года”
–
это
не
просто
награда,
а
целый
комплекс
мероприятий,
которые
помогают
Яндексу
реализовать
свою
HR-стратегию,
направленную
на
привлечение
и
удержание
талантливых
специалистов.

Яндекс
использует
“Сотрудник
года”
как
инструмент
для:

Повышения
мотивации
сотрудников.
Программа
“Сотрудник
года”
–
это
отличный
способ
показать
сотрудникам,
что
их
труд
оценивается,
а
их
достижения
важны
для
компании.
Развития
карьерного
роста
сотрудников.
Программа
“Сотрудник
года”
включает
в
себя
не
только
награждение,
но
и
специальные
программы
лояльности,
которые
позволяют
сотрудникам
улучшать
свои
профессиональные
навыки
и
строить
успешную
карьеру
в
Яндексе.
Создание
позитивного
имиджа
работодателя.
Программа
“Сотрудник
года”
–
это
отличный
способ
показать
потенциальным
сотрудникам,
что
Яндекс
–
это
компания,
которая
заботится
о
своих
сотрудниках
и
создает
благоприятную
атмосферу
для
их
работы.

Примеры программ лояльности Яндекса:

Программа “Сотрудник года” –
это
лишь
вершина
айсберга.
Яндекс
предлагает
свой
сотрудникам
широкий
спектр
программ
лояльности,
которые
помогают
создать
атмосферу
заботы
и
благополучия.

Вот
несколько
примеров:

ДМС
(добровольное
медицинское
страхование).
Яндекс
предлагает
своим
сотрудникам
широкий
пакет
медицинских
услуг,
включая
страхование
от
несчастных
случаев
и
болезней.
Программы
обучения
и
развития.
Яндекс
инвестирует
в
профессиональное
развитие
своих
сотрудников,
предлагая
им
возможность
участвовать
в
различных
курсах,
тренингах
и
конференциях.
Программа
“Яндекс
Kids”.
Яндекс
предлагает
свои
сотрудникам
возможность
воспользоваться
услугами
“Яндекс
Kids”
–
сервиса
по
уходу
за
детьми.
Программы
финансовой
поддержки.
Яндекс
предлагает
свои
сотрудникам
различные
программы
финансовой
поддержки,
например,
кредиты
и
ипотеку
на
льготных
условиях.

Статистика по программам лояльности Яндекса:

Цифры говорят сами за себя!
Программы
лояльности
Яндекса
действительно
работают,
и
это
подтверждается
статистикой.

Например,
в
2022
году
компания
МТС
Digital
смогла
сократить
текучесть
кадров
в
четыре
раза
–
все
это
благодаря
минимизации
бюрократии
в
процессах,
технологическому
подходу
к
бизнесу,
бережному
отношению
к
сотрудникам
и
повышению
их
комфорта
на
рабочем
месте.

В
МТС
Digital
существует
специальная
платформа
“Пульс”,
которая
содержит
информацию
буквально
обо
всем:
контактные
номера,
корпоративная
информация,
бронирование
рабочих
мест
и
информация
про
обучение.

В
системе
есть
также
приятные
бонусы
и
промокоды
от
партнеров.
Одно
приложение
содержит
всю
базу
для
эффективной
работы
и
значительно
облегчает
адаптацию
в
новом
коллективе.

Это
хорошая
иллюстрация
технологичного
бизнеса,
которая
всегда
позитивно
воспринимается
в
IT-сообществе.

Как “Сотрудник года” Яндекса вписывается в ESG-повестку?

ESG (Environmental, Social, and Governance) – это
набор
принципов,
которые
определяют
ответственность
бизнеса
перед
обществом
и
окружающей
средой.

Программа “Сотрудник
года”
Яндекса
вписывается
в
ESG-повестку
потому
что:

Социальная
ответственность.
Программа
“Сотрудник
года”
демонстрирует,
что
Яндекс
заботится
о
своих
сотрудниках
и
вкладывает
ресурсы
в
их
развитие.
Устойчивое
развитие.
Яндекс
стремится
создать
атмосферу,
где
сотрудники
могут
реализовать
свой
потенциал
и
работать
на
долгосрочную
перспективу.
Корпоративное
управление.
Программа
“Сотрудник
года”
–
это
часть
широкой
HR-стратегии
Яндекса,
которая
направлена
на
повышение
эффективности
и
устойчивости
бизнеса.

#социальнаяответственность #ITбизнес #Яндекс #Сотрудникгода #HRстратегия #развитиесотрудников #корпоративнаякультура #ESG #устойчивоеразвитие

Как Яндекс развивает корпоративную культуру через “Сотрудник года”?

Программа “Сотрудник
года”
–
это
не
только
про
награды
и
поощрения.
Она
также
является
важным
инструментом
для
формирования
и
развития
корпоративной
культуры
Яндекса.

Как
же
это
работает?

Признание
заслуг.
Программа
“Сотрудник
года”
–
это
публичное
признание
заслуг
сотрудников,
что
помогает
укрепить
чувство
гордости
за
свою
работу
и
принадлежность
к
компании.
Вдохновение
для
других.
История
успеха
“Сотрудника
года”
вдохновляет
других
сотрудников
на
достижение
лучших
результатов
и
показывает,
что
в
Яндексе
ценится
профессионализм
и
стремление
к
успеху.
Формирование
ценностей.
Программа
“Сотрудник
года”
демонстрирует
ценности
Яндекса
–
инновационность,
профессионализм,
командная
работа
и
стремление
к
успеху.

Каковы результаты программы “Сотрудник года” Яндекса?

Программа “Сотрудник
года”
Яндекса
–
это
не
просто
формальность.
Она
приносит
реальные
результаты,
которые
можно
измерить.

Вот
некоторые
из
них:

Повышение
уровня
мотивации
сотрудников.
Согласно
исследованиям
Яндекса,
после
внедрения
программы
“Сотрудник
года”
уровень
мотивации
сотрудников
вырос
на
15%.
Увеличение
удержания
сотрудников.
Яндекс
заметил
снижение
текучести
кадров
на
10%
после
внедрения
программы
“Сотрудник
года”.
Улучшение
репутации
работодателя.
Программа
“Сотрудник
года”
помогла
Яндексу
укрепить
свой
позитивный
имидж
в
глазах
потенциальных
сотрудников.

Таблица с результатами программы “Сотрудник года” Яндекса:

Давайте
посмотрим
на
результаты
программы
“Сотрудник
года”
Яндекса
в
виде
таблицы.

Таблица

Результаты
программы
“Сотрудник
года”
Яндекса

Показатель	До внедрения программы “Сотрудник года”	После внедрения программы “Сотрудник года”
Уровень мотивации сотрудников	75%	90%
Уровень удержания сотрудников	80%	90%
Оценка репутации работодателя (по шкале от 1 до 10)	7	8

Привет, друзья!
Сегодня
я
хочу
поделиться
с
вами
информацией
о
том,
как
“Сотрудник
года”
Яндекса
вписывается
в
ESG-повестку.

ESG
(Environmental,
Social,
and
Governance)
–
это
набор
принципов,
которые
определяют
ответственность
бизнеса
перед
обществом
и
окружающей
средой.

Программа “Сотрудник
года”
Яндекса
вписывается
в
ESG-повестку
потому
что:

Социальная
ответственность.
Программа
“Сотрудник
года”
демонстрирует,
что
Яндекс
заботится
о
своих
сотрудниках
и
вкладывает
ресурсы
в
их
развитие.
Устойчивое
развитие.
Яндекс
стремится
создать
атмосферу,
где
сотрудники
могут
реализовать
свой
потенциал
и
работать
на
долгосрочную
перспективу.
Корпоративное
управление.
Программа
“Сотрудник
года”
–
это
часть
широкой
HR-стратегии
Яндекса,
которая
направлена
на
повышение
эффективности
и
устойчивости
бизнеса.

Давайте
посмотрим
на
результаты
программы
“Сотрудник
года”
Яндекса
в
виде
таблицы.

Таблица

Результаты
программы
“Сотрудник
года”
Яндекса

Показатель	До внедрения программы “Сотрудник года”	После внедрения программы “Сотрудник года”
Уровень мотивации сотрудников	75%	90%
Уровень удержания сотрудников	80%	90%
Оценка репутации работодателя (по шкале от 1 до 10)	7	8

Давайте
поговорим
о
том,
как
Яндекс
использует
программу
“Сотрудник
года”
для
привлечения
и
удержания
талантов!

Программа “Сотрудник
года”
–
это
один
из
ярких
примеров,
который
показывает,
как
Яндекс
не
только
заботится
о
своих
сотрудниках,
но
и
создает
благоприятную
среду
для
их
профессионального
роста.

Давайте
посмотрим,
как
“Сотрудник
года”
Яндекса
сравнивается
с
другими
подходами
к
мотивации
и
развитию
сотрудников.

Таблица

Показатель	“Сотрудник года” Яндекса	Другие подходы
Фокус	Признание достижений и вклад в успех компании	Финансовые поощрения, обучение, карьерный рост
Методы	Наградные церемонии, публичное признание, специальные программы лояльности	Премии, бонусы, курсы, тренинги, повышение в должности
Результаты	Повышение мотивации, удержание талантов, укрепление корпоративной культуры	Повышение эффективности, увеличение производительности, улучшение качества работы

FAQ

Давайте
разберем
часто
задаваемые
вопросы
о
программе
“Сотрудник
года”
Яндекса.

Вопрос
1:
Как
можно
стать
“Сотрудником
года”
Яндекса?

Ответ:
Чтобы
стать
“Сотрудником
года”
Яндекса,
нужно
проявить
себя
как
отличный
специалист,
который
вносит
значимый
вклад
в
успех
компании.
Это
может
быть
как
выполнение
сложных
задач,
так
и
проявление
инициативы,
креативного
подхода
к
работе,
наставничество
для
коллег.

Вопрос
2:
Какие
награды
получают
“Сотрудники
года”
Яндекса?

Ответ:
“Сотрудник
года”
Яндекса
получает
ценные
призы
и
поощрения,
например,
денежную
премию,
путешествие,
подарок
от
Яндекса.
Но
самое
главное
–
это
публичное
признание
заслуг
и
вклад
в
успех
компании.

Вопрос
3:
Как
программа
“Сотрудник
года”
Яндекса
помогает
привлекать
таланты?

Ответ:
Программа
“Сотрудник
года”
показывает
потенциальным
сотрудникам,
что
Яндекс
–
это
компания,
которая
ценит
свои
кадры
и
создает
благоприятную
атмосферу
для
их
развития.
Это
делает
Яндекс
более
привлекательным
работодателем
для
талантливых
специалистов.

Вопрос
4:
Как
программа
“Сотрудник
года”
Яндекса
помогает
удерживать
таланты?

Ответ:
Программа
“Сотрудник
года”
помогает
удерживать
таланты,
потому
что
показывает
сотрудникам,
что
их
труд
оценивается,
а
их
достижения
важны
для
компании.
Это
создает
атмосферу
мотивации
и
удовлетворенности
работой,
что
увеличивает
вероятность
того,
что
сотрудники
останутся
в
Яндексе
на
долгое
время.

Admin

Все записи »

Социальная ответственность IT-бизнеса: привлечение и удержание талантов через Сотрудник года Яндекса